Menteri Energi, Chief Adebayo Adelabu, mengatakan langkah-langkah revolusioner tertentu telah diambil untuk memastikan bahwa masyarakat Nigeria menikmati pasokan listrik yang lebih stabil dan teratur. Ia mengatakan semua ini tercapai atas dukungan Presiden Bola Ahmed Tinubu sebagai bagian dari agenda harapan barunya untuk menggembleng perekonomian.
Meninjau kegiatan Kementerian Energi selama setahun terakhir, menjelang perayaan kemerdekaan tanggal 1 Oktober, menteri juga mengungkapkan bahwa lebih dari 40 persen konsumen listrik Nigeria saat ini menikmati listrik reguler dan stabil lebih dari 20 jam di Nigeria. seluruh negara. bangsa. Katanya, hal ini berkat langkah radikal dan berani yang diambil.
Menurut Adelabu, salah satu pencapaian utama dan signifikan dari kementeriannya pada tahun lalu adalah, hingga saat ini, negara tersebut menghasilkan lebih dari 5.500 megawatt listrik, yang menurutnya lebih lanjut sedang diupayakan untuk perbaikan lebih lanjut pada akhir tahun. tahun.
Menteri menambahkan bahwa mandat kementerian adalah mendorong pembangunan nasional melalui perumusan kebijakan yang tepat, pembentukan struktur dan lembaga yang tepat untuk menjamin atau mencapai pasokan listrik yang stabil, fungsional, andal, dan terjangkau bagi keluarga, dunia usaha, lembaga, dan industri.
“Ini akan memungkinkan kita mencapai pertumbuhan ekonomi dan pengembangan industri yang diinginkan,” tambahnya.
“Saat kami melanjutkan, kami memiliki kapasitas pembangkitan terpasang sebesar 13 ribu megawatt, namun kami memproduksi, mentransmisikan, dan mendistribusikan energi hanya sekitar 4 ribu megawatt ke seluruh negeri.
“Jumlah ini cukup rendah dan tidak dapat diterima mengingat jumlah penduduk dan tingkat aktivitas ekonomi kami. Oleh karena itu, kami bertekad untuk memperbaiki keadaan.
“Saat itu ada persediaan epilepsi. Hampir semua pelanggan, baik perumahan maupun komersial, tidak dapat dijamin pasokannya selama 12 hingga 15 jam. Selain itu, penerapan energi terbarukan masih terbatas pada sumber energi surya atau angin.
“Antara dulu dan sekarang, yaitu sekitar satu tahun, telah terjadi kemajuan yang signifikan. Saat ini, kapasitas terpasang kami mencapai lebih dari 14.000 megawatt listrik berkat penambahan pembangkit listrik tenaga air Zungeru yang baru dibuka dan peningkatan kapasitas beberapa pembangkit yang sudah ada.
“Selain itu, pencapaian terbesar adalah kenyataan bahwa saat ini kami menghasilkan lebih dari 5.500 megawatt energi, mentransmisikan dan mendistribusikannya, dan lebih dari 40% pelanggan saat ini menikmati lebih dari 20 jam pasokan listrik reguler di seluruh negeri. Terlihat ada peningkatan yang signifikan antara saat kami masuk dan sekarang, yang ingin kami tingkatkan lebih jauh lagi,” ujarnya.
Merefleksikan pencapaian prestasi ini, Chief Adebayo berkata: “Dalam tiga bulan pertama, kami sepenuhnya melibatkan para pemangku kepentingan. Kami berbicara dengan operator di sektor ini dan mereka mendiagnosis masalahnya. Kami berkonsultasi dan mengadakan retret fisik dengan hampir semua pemangku kepentingan di sektor energi, termasuk perusahaan pembangkit listrik, perusahaan distribusi, perusahaan transmisi, kontraktor energi, lembaga multilateral, dan lembaga pembangunan internasional.
“Kami duduk di sebuah ruangan dan mendiskusikan masalahnya, mendiagnosisnya secara lengkap dan juga membuat janji temu virtual bagi mereka yang tidak dapat hadir bahkan setelah retret.
“Melalui proses ini, kami mencapai diagnosis lengkap atas permasalahan dan permasalahan di sektor ketenagalistrikan. Kami juga mengembangkan solusi komprehensif.
“Setelah mengumpulkan solusi praktis yang layak, kami mengambil tindakan dalam hal implementasi. Saya dapat memberitahu Anda bahwa pada dasarnya kami melakukan lima hal yang mengarah pada peningkatan kinerja di sektor energi.
“Pertama adalah penandatanganan undang-undang ketenagalistrikan baru tahun 2023 oleh Presiden Bola Ahmed Tinubu pada bulan Juni 2023. Hal ini memungkinkan dua hal: Desentralisasi sektor ketenagalistrikan/energi, yang melaluinya pemerintah daerah kini dapat berperan dalam sektor ini. . Artinya, pemerintah negara bagian dan lokal dapat berpartisipasi dalam pembangkitan, transmisi, dan distribusi. Sebelumnya, kami memiliki sistem terpusat dengan Perusahaan Listrik Nigeria (ECN), Otoritas Tenaga Listrik Nasional (NEPA) dan Perusahaan Induk Listrik Nigeria (PHCN). Undang-undang baru ini memberi wewenang kepada pemerintah daerah untuk berpartisipasi dalam sektor energi, yang lebih mirip sistem terdistribusi dibandingkan sistem terpusat.
“Liberalisasi sektor, artinya selain pemerintah, kami mampu menarik sektor swasta untuk juga berpartisipasi dalam industri pasokan listrik Nigeria. Undang-undang baru ini mencapai desentralisasi dan liberalisasi sektor ini.
“Hal kedua yang kami lakukan adalah menerapkan kebijakan komprehensif untuk sektor ini, yang belum pernah ada sebelumnya. Undang-Undang Reformasi Sektor Ketenagalistrikan (PSRA) yang ada sejak tahun 2013 sudah ketinggalan jaman. Apa yang kami lakukan, melalui kerja keras dengan seluruh pemangku kepentingan di sektor ini, diwujudkan dalam Kebijakan Ketenagalistrikan Nasional Terpadu dan Rencana Implementasi Strategis.
“Ini memberi kami Alkitab lain untuk sektor ini. Bagian ini menyoroti dan menjawab pertanyaan tentang apa peran dan tanggung jawab masing-masing pemangku kepentingan, bagaimana kita berhubungan satu sama lain, apa struktur, sistem atau pasarnya, dan profil likuiditas yang ingin kita capai di sektor ini. Jadi, kami menyusunnya dan menunggu persetujuan dari Dewan Eksekutif Federal pada akhir bulan ini.
Hal ketiga adalah melihat pasar, tarif dan likuiditas karena jatuhnya banyak sektor adalah sektor komersial. Jika Pearson tidak benar, kemungkinan besar operasinya juga tidak akan benar. Jadi kami melihat hal itu dan kami merasa bahwa agar sektor ini dapat bekerja secara optimal, harus ada penyesuaian terhadap model Pearson yang ada. Itu sebabnya kami mendapatkan tarif yang sebagian mencerminkan biaya.
“Kami telah melakukan beberapa penyesuaian terhadap kebijakan tarif yang benar-benar memastikan bahwa sebagian pelanggan membayar tarif yang mencerminkan biaya, yang mencerminkan biaya produksi energi, sementara sebagian pelanggan lainnya terus memperoleh manfaat dari subsidi pemerintah. Inilah salah satu alasan mengapa kami mampu meningkatkan likuiditas sektor ini dan kami dapat melihat peningkatan kinerja perusahaan distribusi dan pembangkitan.
“Mereka sekarang diberi insentif dan mengetahui bahwa ketika mereka mampu memasok listrik minimal 20 jam ke suatu penyulang tertentu, mereka dapat meningkatkan atau memigrasikannya ke pelanggan Band A dan mengenakan tarif yang mencerminkan biaya, dan itulah alasannya. kami juga menyebut tarif yang mencerminkan layanan. Anda tidak dapat mengenakan tarif ini kecuali Anda dapat menyediakan pasokan listrik minimal 20 jam. Umpan balik yang kami terima dari pasar menunjukkan bahwa banyak pelanggan kini menikmati pasokan listrik lebih dari 20 jam.
“Yang keempat yang kami lakukan adalah menggarap infrastruktur, modernisasi dan perbaikan infrastruktur transmisi dan distribusi. Hal pertama yang kami sebutkan adalah Inisiatif Kekuasaan Presiden (Presidential Power Initiative), yang kami semua kerjakan sebagai cetak biru untuk penyelesaiannya.
“Kami telah menandatangani perjanjian percepatan untuk memastikan bahwa kami mempercepat pelaksanaan proyek khusus ini. Dalam satu tahun, kami menyelesaikan tahap percontohan proyek ini, yang melibatkan impor 10 trafo listrik dan 10 gardu induk bergerak. Mereka tiba, kami memasangnya dan memesannya.
“Jadi stabilitas kelistrikan yang kita nikmati saat ini bukanlah suatu kebetulan. Karena semua trafo dan gardu induk seluler inilah yang kami komisikan dan pasang.
“Kedua, kami mengidentifikasi proyek Perusahaan Transmisi Nigeria yang belum selesai setelah dimulainya kembali. Ada lebih dari 100 proyek yang belum selesai yang melibatkan gardu induk dan saluran listrik. Kami beralih ke proyek-proyek ini untuk menilai berapa banyak proyek yang dapat kami selesaikan dalam waktu singkat dan kami membuat kemajuan yang baik dalam hal ini. Kami juga mempunyai beberapa proyek perluasan transmisi yang didukung oleh Bank Dunia dan Bank Pembangunan Afrika. Kami berusaha menyelesaikan semua proyek ini dan mereka juga berkontribusi terhadap stabilitas jaringan transmisi.
“Niger Delta Power Company juga telah bekerja keras dalam hal infrastruktur transmisi dan distribusi, dan hal ini tercermin dalam stabilitas transmisi dan distribusi.
“Ada persoalan perbedaan meter yang kita punya. Kita semua tahu bahwa dari hampir 13 juta pelanggan yang kita miliki di sektor ini, lebih dari 7 juta pelanggan masih belum memiliki meteran dan perkiraan tagihan. Kami bilang ini bukan jalan ke depan. Hal ini harus kita perbaiki, oleh karena itu Presiden Bola Ahmed Tinubuse membentuk Presidential Metering Initiative, yang diberi mandat untuk memasang lebih dari 10 juta meter dalam lima tahun ke depan, setidaknya 2 juta meter setiap tahunnya. Kami membuat kemajuan dalam hal ini. Sumber daya sedang disediakan dan kami akan segera mulai membeli meteran ini. Hal ini akan mengurangi kesenjangan meter.
“Kami juga telah meliberalisasi pasar meteran, memungkinkan DisCosto mendorong pelanggan untuk membeli meteran dan memasangnya. Inilah sebabnya kami melihat peningkatan penetrasi meteran di industri saat ini.
“Masih dalam hal pengukuran, Bank Dunia juga mendukung kami dalam Program Pemulihan Distribusi (DISREP) yang melaluinya mereka membeli dan memasang 1,8 juta meter. Kontrak sekitar 1,5 juta meter sudah diberikan dan dalam dua bulan ke depan meteran tersebut akan mulai tiba. Ini adalah program-program yang harus kami perbarui dan tingkatkan infrastruktur di seluruh segmen transmisi dan distribusi dalam rantai nilai sektor energi.
“Terakhir ada rencana transisi energi. Kami menggunakan transisi energi sebagai jalan dua arah. Yang pertama adalah memperluas perluasan akses energi untuk memastikan bahwa kita menyediakan listrik bagi masyarakat yang melakukan konservasi, terutama penduduk pedesaan dan bisnis di pedesaan. Dan sekali lagi, kami menggunakannya sebagai alat untuk melakukan transisi ke bentuk energi yang lebih ramah lingkungan. Untuk itulah kami menggunakannya.
“Izinkan saya memberi tahu Anda bahwa kami memiliki beberapa institusi yang terisolasi, seperti institusi pendidikan dan kesehatan, seperti rumah sakit universitas dan beberapa formasi militer, yang sebenarnya menggunakan jaringan listrik mini untuk menambah pasokan mereka. Mereka yang berada di jaringan listrik nasional mengubahnya menjadi jaringan kecil yang terhubung dengan meteran, memasang jaringan tenaga surya di lembaga-lembaga ini.”
Ia juga mengumumkan pasokan listrik khusus ke universitas-universitas dan institusi lain di negara tersebut, untuk menghindari gencarnya pemotongan pasokan energi dan agar mereka terus menikmati tarif yang rendah.
“Kami memiliki program yang kami sebut Program Elektrifikasi Nigeria, yang melaluinya kami memiliki sekitar 34 universitas yang diberi energi melalui sumber energi surya. Saya pikir kami telah menyelesaikan sekitar 13 dan hampir waktunya untuk ditugaskan. Kami mempunyai rencana untuk melakukan ini pada beberapa rumah sakit universitas dan beberapa formasi militer kami.
“Lembaga kementerian yang bertanggung jawab dalam hal ini adalah Badan Listrik Perdesaan, dan saya dapat memberitahu Anda bahwa ketika kami merilis data mengenai komunitas yang membutuhkan di mana kami memasang jaringan listrik mini ini, Anda akan terkejut.
“Kami telah mengalirkan listrik ke lebih dari tiga juta orang melalui jaringan listrik mini di daerah pedesaan di seluruh negeri. Kami juga memiliki apa yang kami sebut sistem rumah tenaga surya yang kami berikan kepada setiap keluarga, memberi mereka beberapa titik penerangan, beberapa titik untuk mengisi daya ponsel mereka, dan beberapa titik untuk pertanian. Kami telah mendistribusikannya ke jutaan warga Nigeria dan terus melakukannya. Kami mengandalkan dukungan Bank Dunia dan ADB untuk memastikan keberhasilan program-program ini.”
Kredit: Bangsa
