Son muchos los que dicen que llegan para servir al fútbol cuando en realidad vienen a servirse de él. No es ese el caso de Juan Manuel Morales Alonso (Madrid, 1967). Desconocido para el mundo del deporte, le avala una trayectoria impecable en el mundo empresarial. El 9 de septiembre este directivo experto en gestión anunció que a final de año renuncia a su puesto como CEO del Grupo IFA (82.000 empleados en España) porque sueña con rescatar a la RFEF del caos y el desprestigio que la paraliza, y conseguir que el Mundial 2030 sea el mejor de la historia. Hoy ha anunciado su candidatura a la presidencia de la Federación Española de Fútbol y atiende a MARCA en exclusiva para contar por primera vez cuáles son sus planes, sus convicciones y las de todo su equipo.
PREGUNTA. En Expansión y en Actualidad Económica usted no necesita presentación, pero la audiencia de MARCA se pregunta: ¿Quién es Juanma Morales?
RESPUESTA. Soy un apasionado del fútbol que jugué y soñé con ser futbolista y que ahora, después de 25 años atesorando una larga experiencia como primer ejecutivo de empresas, pretendo llegar a la Federación y situarla en el lugar que le corresponde. He tenido una carrera larga desde muy joven como director general, he trabajado en múltiples empresas, trabajé diez años fuera de mi país, soy economista y sobre todo me siento muy orgulloso de mi familia, del origen humilde de mi familia, de esas raíces y de haber trabajado duro y haber puesto mucho esfuerzo.
P. Explíqueme qué lleva a un directivo de reconocido prestigio a abandonar de forma voluntaria su puesto tan relevante en el Grupo IFA y lanzarse a esta aventura.
R. Sin duda mi amor por el fútbol. No hay nada que me pueda motivar más que unir mi profesión con mi verdadera pasión, el fútbol, y creo que merecemos una Federación Española de Fútbol a la altura de sus deportistas. Eso me lleva a tratar de hacer esa labor con una gestión de transparencia, de integridad y de representación institucional que nos sitúe a la altura de nuestros deportistas.
Juanma Morales analiza la parálisis y el desprestigio en que lleva años sumida la RFEF.
P. ¿Qué le dijeron su familia y sus amigos cuando les comunicó su decisión?
R. Ya me van conociendo, se sorprendieron menos de lo que se pueda sorprender el resto de la gente. Dicho esto, alguno obviamente me dijo que si me había vuelto loco. A día de hoy han pasado de las dudas a estar tan ilusionados como yo. He tratado de dar ejemplo en superarme, en aceptar desafíos complicados como este. Hay una frase que siempre me gusta recordar de Nelson Mandela: todo parece imposible hasta que está hecho. Creo que hay que intentarlo y que vamos a conseguirlo.
P. ¿Ha tenido relación directa con el mundo del fútbol o de algún otro deporte antes?
R. He tenido toda la relación que he podido, como nos pasa a muchos. He sido futbolista no profesional. Quise priorizar mis estudios y mi trabajo, así que estuve jugando al fútbol hasta la treintena, desde la etapa escolar hasta que me retiré jugando en la Preferente de Madrid.
P. ¿De qué jugaba?
R. Tengo una buena zurda, digámoslo así, era lo que hoy denominamos un carrilero. Solía jugar de lateral izquierdo o de interior izquierdo, pero tenía también cierta polivalencia y era un poquito ‘todocampista’.
P. ¿Y de qué equipo es Juanma Morales?
R. Primero soy de la selección española y luego del Atlético de Madrid. Pero con ambos me he ido a la cama sin cenar y he llorado.
Quiero creer que el Mundial 2030 no peligra, pero FIFA ha dado un aviso y ha preguntado si hay alguien al volante
P. Tanto en términos de gestión como de reputación personal, el listón dejado por los anteriores presidentes no está muy elevado. ¿Cuáles considera los tres requisitos indispensables para ser presidente de la Federación?
R. En primer lugar, una capacidad de gestión probada es importante. No está escrito en ningún lado que el fútbol no tenga que ser gestionado. Después, ejercer la representación institucional a la altura de nuestro país y, por último, un compromiso con la transparencia, con la integridad y con el buen gobierno para llevar a la Federación a que recupere la reputación y la confianza que debería tener por parte de todos, de la sociedad y de todos los organismos. Además de esto, es fundamental contar con un buen equipo y tengo el convencimiento absoluto de que lo tenemos.
El candidato Juanma Morales posa delante de la Federación Española de Fútbol.
P. ¿En qué apartados se notaría más la diferencia entre la Federación bajo su mandato y la de Luis Rubiales?
R. Tenemos que poner la reputación y la imagen de la Federación a otro nivel, es evidente que la imagen que estamos dando no es la ideal. Insisto en tener gente capacitada para gestionar la Federación en múltiples aspectos: generar más recursos, dar ejemplo, fomentar el fútbol base, y tener unas asambleas más participativas, más activas. Hemos hecho una escucha activa con muchos colectivos. En esta candidatura me acompañan personas tan importantes del fútbol español como David Silva, Virginia Torrecilla, Luis Milla, Amanda San Pedro, Julio García Mera o el propio Chema García Aranda, que garantizan una candidatura de fútbol abanderada por un experto en la gestión.
P. A nivel de gestión, ¿en qué situación se encuentra la Federación? Rubiales se jactaba de haberle dado un impulso muy notable.
R. En una situación muy mejorable. Hay muchos aspectos que impulsar. Tenemos la capacidad de impulsar la marca España a través de uno de los activos más importantes de este país: nuestras selecciones. Tenemos la capacidad de refrescar y renovar todo lo que fue el fútbol sala y los éxitos conseguidos hace ya tanto tiempo. Tenemos la capacidad de tener verdaderas iniciativas de integración, de sostenibilidad, de ‘fair-play’ y de erradicar el juego violento. En fin, tenemos muchísimas iniciativas que poner en marcha y sobre todo tenemos un Mundial 2030 a las puertas que es necesario que sea gestionado adecuadamente para convertirlo en uno de los mejores mundiales de la Historia.
P. ¿Cómo define la situación que se lleva viviendo desde hace un año en la Federación Española de Fútbol?
R. Insostenible. Estamos dando un mal ejemplo, estamos paralizados. Tendríamos que haber convocado unas elecciones mucho antes y lo único que estamos haciendo es alargar una agonía, cuando lo que demanda el fútbol español, nuestros futbolistas y nuestro país es dar otra imagen, renovar la Federación, que venga alguien independiente con la capacidad y la intención de hacer progresar la Federación. Y convertirla algún día en campeona mundial de fútbol federativo. No entiendo que la Federación no esté a la altura de nuestras selecciones y de la afición.
En nuestra candidatura convive el buen fútbol y la buena empresa, nos centramos en la gestión y la reputación de la Federación
P. ¿Qué es lo más urgente ahora mismo para acabar con el enorme descrédito de la Federación?
R. Tenemos dos prioridades. Por un lado, profesionalizar la labor de la Federación Española para que recupere esa confianza, esa reputación, ese buen hacer, ese buen gobierno, esa transparencia, esa independencia. Es la única manera de conseguir que la Federación vuelva a ser lo que siempre debió haber sido. Y segundo, no estamos siendo conscientes del riesgo que asumimos con respecto a nuestra obligación en el Mundial 2030. Tenemos que empezar a trabajar para ese Mundial 2030 que supone una oportunidad única para nuestro país y para el desarrollo del fútbol.
P. ¿Qué opina sobre la sensación de inseguridad jurídica y bloqueo que transmite la Federación? Cada paso que han dado respecto al proceso electoral era impugnado por Miguel Galán y posteriormente desautorizado por sentencias del TAD.
R. Lo que mal empieza, mal acaba. Si se hubieran tomado las decisiones que se debieron tomar en su momento, que era la convocatoria de elecciones, habríamos evitado un proceso que ha terminado eternizándose con un montón de trabas. La Federación tiene que dar paso a una etapa de cambio, de renovación. Con el propósito que ellos mismos dijeron hace algo más de un año, que era renovar la Federación y dar paso a una nueva etapa en la gestión del fútbol español.
P. ¿De verdad es tan difícil convocar unas elecciones? ¿Por qué se ha tardado más de un año en convocar unas elecciones desde septiembre de 2023 cuando era el único cometido de la Junta Gestora presidida por Rocha?
R. Es una buena pregunta que nos la hemos hecho todos muchas veces. Debería haber sido así, no ha sido así y es una pregunta estupenda para que se la haga usted a ellos para que puedan responderla. A ver si tiene suerte, porque está siendo muy difícil encontrar respuestas a esa pregunta que todos nos hacemos…
P. ¿Qué opinión le merece que quiera presidir la Federación Pedro Rocha, que reconoció que durante su etapa como vicepresidente económico de la FEF no se enteraba de lo que ocurría en ese área?
R. Con todo el respeto, Pedro Rocha es más de lo mismo. No puede liderar una candidatura a la Presidencia alguien que ha hecho todo lo posible para que nada cambie. Es evidente que necesitamos una renovación en todos los aspectos y una representación diferente de nuestra institución. Para eso traemos una candidatura de fútbol donde puede convivir el buen fútbol y la buena empresa, rodeada de un equipo de personas que han escuchado, que entienden las necesidades de los colectivos y que van a trabajar para hacerlo realidad y centrarnos en lo importante: la gestión y la reputación de la Federación.
El candidato Juanma Morales advierte del peligro de que FIFA penalice a la candidatura española al Mundial.
P. ¿Cómo explica que el momento más oscuro en la Federación a nivel institucional coincida con el de mayor éxito a nivel deportivo en todas las categorías, tanto masculina como femenina?
R. Es una clara demostración de que el fútbol pertenece a los futbolistas. Hemos encontrado una generación de futbolistas enorme, brutal, con unos resultados deportivos fabulosos, un colectivo de entrenadores, staff técnico, y aquí también destaco la labor que se hace desde la Federación en el ámbito deportivo de personas que llevan mucho tiempo trabajando con las selecciones inferiores, así como la labor que hacen los clubes. Ahora, hay que preguntarse: ¿significa esto que las cosas se hacen bien en la Federación? No, no es oro todo lo que reluce. Cuando hablas con los y las futbolistas te lo confiesan. Hay un trabajo que hacer enorme en el fútbol base, que es la base del fútbol. Asistimos a tremendas dificultades en el colectivo de entrenadores y cuando uno mira el fútbol sala y mira lo que fue y lo que ha sido, parece evidente que tenemos mucho trabajo por hacer. Por tanto, tiene mucho mérito y hay que atribuirlo a nuestros deportistas y a nuestros futbolistas. La pregunta es qué hubiera pasado si la Federación hubiera estado bien gestionada. ¿Cómo podrían haber sido los resultados deportivos en ese caso?
P. Si llega a ser presidente, ¿sabrá resistirse a la tentación de perpetuarse en el cargo como hizo Villar?
R. Tengo bastante claro que no debemos perpetuarnos en los cargos. Si llego a ser presidente tenemos el compromiso de estar un máximo de dos mandatos, ocho años. Si el presidente lo hace bien tiene el derecho de poder renovar la presidencia, pero estoy convencido que las instituciones no están para perpetuarse y que es buena la renovación.
P. ¿Qué interpretación da a que los tres últimos presidentes, Villar, Rubiales y Rocha, estén imputados y hayan sido inhabilitados?
R. Ahí están los hechos que todos conocemos, huyo de hacer interpretaciones. Necesitamos ese cambio, un cambio del que tienen que formar parte activa los propios estamentos del fútbol, empezando por las federaciones territoriales, que tienen que ser agentes del cambio y liderarlo. Nosotros, sea yo o sea cualquier otra persona que pueda entrar, tenemos que ser capaces de llevar a cabo ese cambio. Pero allí dentro, desde el convencimiento, tienen que ser conscientes de que deben empujar ese cambio, como en su momento dijeron.
Hoy no está asegurada la independencia del sistema electoral para llegar a ser presidente de la Federación española
P. ¿Comparte la sensación generalizada de que la Federación está ‘secuestrada’ y a merced del interés de unos pocos, los presidentes de las Federaciones territoriales?
R. He hablado con bastantes presidentes de Federaciones Territoriales. No vamos contra los presidentes de las Territoriales, vamos con los presidentes de las Territoriales. Vuelvo a referirme a lo que en una declaración de hace ya algo más de un año dijeron los propios presidentes, asumiendo que iban a dar pasos para regenerar y cambiar la manera en que se gestionaba la Federación. Hay presidentes de territoriales que quieren ese cambio y nos gustaría que fueran ellos los que dieran ese paso para volver a traer una nueva generación dentro de la Federación.
P. ¿A qué se debe que el Gobierno, a través del CSD, haya parecido incapaz de solucionar este bloqueo durante tanto tiempo?
R. Quiero entender que no lo tiene fácil, porque a veces cuando decimos que el Gobierno interfiere, nos parece mal; y al contrario, si no lo hace, parece que se lava las manos. Los problemas del fútbol deberían resolverlos las instituciones del propio fútbol.
El candidato Juanma Morales responde a un test de MARCA sobre 10 protagonistas del fútbol español.
P. ¿El fútbol federativo en España se rige por criterios democráticos?
R. Quiero pensar que sí, aunque seguramente los usos que hacemos de ellos no lo sean tanto. Por ejemplo, los asambleístas deberían tener total libertad e independencia para emitir su voto. Por eso sí creo en los criterios democráticos, pero no creo tanto en el uso que se hace de ellos.
P. ¿Cómo califica el sistema electoral para llegar a ser presidente de la Federación?
R. Mejorable, sin ninguna duda. Deberíamos ser capaces de garantizar que la independencia esté siempre asegurada y eso no es exactamente lo que sucede ahora.
P. Veo que su confianza en las garantías electorales es muy relativo…
-R. Quiero confiar en las personas. Abordamos unas elecciones que ya se han convocado, y quiero pensar que las personas van a estar en el lado bueno de la historia y van a permitir, si así lo deciden los asambleístas, dar paso a una nueva etapa de la Federación llena de independencia, de gestión y de ganas por hacer las cosas bien. Habiendo escuchado antes a los colectivos y sabiendo exactamente qué es lo que necesitan y lo que demandan.
Juanma Morales, durante la entrevista con MARCA.
P. Usted quiere hacer ese cambio con los presidentes de las federaciones territoriales, pero algunos dan la impresión de estar instalados en el inmovilismo más absoluto.
R. He hablado con muchos, y obviamente merecen la máxima confidencialidad, pero puedo garantizar que algunos quieren dar un paso adelante y desean ese cambio.
P. Lo que parece claro es que, tal como está montado el sistema electoral, para llegar a presidir la Federación tiene que contar sí o sí con las Federaciones territoriales.
R. Por supuesto. Y sinceramente aspiro a ganar las elecciones y hacerlo con el apoyo de las territoriales.
P. ¿Sin ser presidente de una Federación Territorial?
R. Si yo pensara que por el hecho de no ser presidente de una Federación Territorial no tengo opciones de ganar, esta conversación estaría siendo muy agradable, pero no estaríamos aquí.
P. ¿Cómo piensa conseguir los avales necesarios siendo un ‘outsider’?
R. No me considero un ‘outsider’. Traemos una candidatura llena de fútbol liderada por un profesional de la gestión que sabe cómo hacer estas cosas. ¿Hasta qué punto hay ‘outsiders’ en este proceso? A los que están ahora podríamos entonces calificarlos de ‘insiders’, y la Federación a lo largo de muchos años ha vivido etapas de las cuales no debemos sentirnos muy orgullosos. Así que igual ha llegado el momento de darle una oportunidad a alguien que venga relativamente de fuera, rodeado de fútbol, para cambiar eso.
Las Federaciones territoriales tienen que ser agentes del cambio que necesita la FEF y liderarlo. Me consta que hay presidentes que quieren ese cambio
P. ¿Por qué hay tantos intereses dentro de la Federación en que nada cambie?
R. Posiblemente hablamos demasiado de servir al fútbol y muchas veces estamos pensando en nuestros propios intereses personales. Si estuviéramos todos, incluidas las personas que están ahí, pensando en el bien del fútbol, en el futuro del fútbol, no estaríamos dando esta imagen tan lamentable que estamos dando no sólo a la sociedad, sino a nivel internacional, desprestigiando en muchos casos y eclipsando nuestros éxitos deportivos con escándalos directivos.
P. ¿Por qué cree que el Gobierno no cambió el modelo de proceso electoral para la Federación cuando se modificó la Ley del Deporte hace pocos años estando Rubiales al frente de la RFEF?
R. Probablemente no encontró los interlocutores adecuados.
P. ¿Le preocupa especialmente alguno de los candidatos actuales a la presidencia (Carlos Herrera, Eva Parera, Alex Aranzábal, Javier González) o sólo un candidato que ya presida una Federación Territorial, como Pablo Lozano o Rafael Louzán?
R. Con el máximo respeto hacia todos, no nos preocupan otros candidatos. Nosotros creemos y miramos hacia adelante, no miramos a los lados. Estamos convencidos de que tenemos una propuesta, un equipo y sobre todo, tenemos un plan y un programa que será presentado en breves fechas y que esboza claramente lo que queremos hacer. Un plan que va a estar basado fundamentalmente en tres pilares: el buen gobierno y la transparencia, el crecimiento económico que me gusta llamar sostenible de largo plazo, y el impacto social. Por tanto, máximo respeto para todos ellos pero creo que tenemos que escribir nuestras propia historia.
P. ¿Qué opinión tiene sobre Miguel Galán, sus denuncias y sus impugnaciones?
R. Hay un hecho, y es que cuando este tipo de impugnaciones, demandas o querellas están progresando, algo se está haciendo mal desde la Federación.
Un momento de la entrevista con el candidato a la Federación Española, Juanma Morales.
P. ¿Cómo ve la situación de la candidatura española para la organización del Mundial 2030? UEFA y FIFA han tenido que dar un toque de atención a los organismos españoles (Federación, CSD) porque los deberes no se estaban haciendo.
R. Como muchos españoles, quiero creer que el Mundial no peligra, pero el aviso que ha dado FIFA recientemente evidencia que han preguntado si hay alguien al volante. Nos estamos jugando mucho. El Mundial es una oportunidad de oro para este país, para desarrollar y relanzar todavía más el mundo del fútbol. También es una oportunidad brutal que tiene este país de celebrar un Mundial que pueda ser histórico, y que va a coincidir con el 2030 y la agenda de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, en los que el Mundial debería ser muy protagonista. Esta parálisis en la Federación está poniendo en duda cosas que podríamos tener bastante resueltas a estas alturas.
P. Dice que quiere pensar que el Mundial 2030 no peligra, pero si antes de final de año no hay presidente, ¿seguirá pensando lo mismo?
R. Ahí debemos remitirnos a las palabras de la FIFA en la reunión que mantuvo y lo que apareció en los medios, donde ellos hicieron ya una última llamada para que la Federación tenga un presidente antes de que finalice el año. En vísperas también de esa Asamblea que se celebra el 11 de diciembre, si no tenemos un presidente a final de año podemos empezar a tener dificultades serias, no en el Mundial, pero sí en algunos aspectos del Mundial.
P. ¿Cómo por ejemplo que la sede de la final sea el Bernabéu?
R. Como por ejemplo la sede de la final, sin duda.
P. ¿Cómo de importante será el Mundial 2030 si preside usted la Federación?
R. Tenemos tres bloques en nuestro programa: buen gobierno, impacto social y crecimiento económico, pero hay un bloque transversal que rodea todo el plan que tiene que ver con el Mundial 2030. A todos los efectos el Mundial 2030 debería empezar ya y tenemos un plan integral para aprovecharlo y convertirlo en un evento histórico, no sólo desde el punto de vista deportivo, sino también de proyección internacional de España, de capacidad de atraer alrededor del Mundial a muchísimos acontecimientos. Creemos que no solo las ciudades que sean sede deberán ser protagonistas, sino que otras podrán tener un protagonismo alrededor del Mundial. Y me parece que es una oportunidad única que coincidan ese 2030 con esa agenda de Objetivos de Desarrollo Sostenible para ejecutar en nuestro país el Mundial más sostenible de la historia.
La situación en la FEF es insostenible. Estamos dando una imagen lamentable a la sociedad y a nivel internacional
P. ¿Qué opina del descrédito que vive el colectivo arbitral? ¿Hasta qué punto es consecuencia del ‘Caso Negreira’?
R. Son dos cosas bien diferentes. Tenemos un colectivo arbitral capacitado, a la altura de cualquier otro país, con unas condiciones económicas que hacen que esa profesionalidad suponga también una responsabilidad para ellos. Además de tener un colectivo arbitral muy capacitado, posiblemente tengamos el colectivo arbitral más atemorizado en muchos aspectos y eso lo deberíamos cambiar. Sé que los árbitros también aman el fútbol, también son deportistas. Me gustaría que pudiéramos ofrecerles las condiciones, no sólo desde un punto de vista de remuneración, para que puedan tener máxima independencia, unificación de criterios y puedan compartir y tener muchísima más sensación de equipo. Sinceramente creo que tenemos un colectivo arbitral que no tiene nada que envidiar a ningún otro y entre todos tenemos que ayudarles a que su trabajo sea más fácil.
P. ¿A qué se refiere con que los árbitros están atemorizados?
R. Bueno, la presión que al final ejerce el fútbol cada fin de semana, y lo vemos todos en los periódicos, implica una tensión enorme para los árbitros que deberíamos convertir en algo más natural y que sean también percibidos como personas, que puedan, en un momento dado, ser algo más. Todos los que estamos alrededor del fútbol cometemos errores y los árbitros no son la excepción, por eso deberíamos ser un poco más comprensivos con ellos.
P. ¿Es usted partidario del VAR?
R. Sí, estoy a favor de todo aquello que la tecnología nos ofrece para para que nuestra vida sea mejor. Sin embargo, tengo claro que el VAR tiene que ser un complemento a la labor del árbitro, no puede ser algo que pase esa línea. Los árbitros son profesionales, tienen que intentar hacer las cosas bien, pero deben tener la capacidad de ser los decisores y, por qué no, tener el derecho a equivocarse.
P. Rocha insistía mucho en su afán de pacificar las relaciones de la Federación con otras instituciones. ¿Están la FEF y LaLiga condenados a entenderse?
R. Condenados no es la palabra. Tienen que estar comprometidos en entenderse y estar perfectamente coordinados por el bien y el desarrollo del fútbol, que es básicamente a lo que deberían de dedicarse ambas. Dicho esto, son dos instituciones que deben respetar el territorio de cada una y tener un buen entendimiento siempre y cuando tengan la independencia necesaria.
Un momento de la entrevista con el candidato a la presidencia de la FEF Juanma Morales
P. ¿Qué papel ocupará el Fútbol Femenino en una Federación presidida por usted?
R. Pues muy importante. Cuando hablamos del fútbol femenino me gustaría que en un futuro pudiésemos empezar a hablar del fútbol, y que la única diferencia estuviese en que sea fútbol practicado por hombres o por mujeres. Seguramente todavía estamos muy lejos de ese camino, pero vamos a trabajar por ello. El fútbol femenino necesita compromiso, necesita inversión, necesita foco. Tenemos la firme convicción de doblar las licencias en el fútbol femenino en el plazo de cinco años y creemos que lo vamos a poder conseguir porque, si no alimentamos esa base de niñas y jóvenes jugando al fútbol, todos los éxitos deportivos que tenemos hoy en la élite pueden verse comprometidos. Creemos firmemente en ello. Una de las iniciativas que vamos a perseguir es poder traer un Mundial o un campeonato de Europa femenino a nuestro país en el futuro.
P. ¿Hasta ahora se han dado los pasos adecuados para su profesionalización?
R. Todavía hay muchísimo camino por recorrer. No tienes más que salir de España y ver lo que han conseguido hacer otros países como Estados Unidos, como Inglaterra, como Noruega, como Suecia, países que curiosamente nos sacan una distancia considerable, por ejemplo, en el número de licencias federativas frente a la actual campeona mundial de fútbol femenino. Hemos tenido una escucha activa también de las futbolistas y estamos muy seguros de los planes que vamos a llevar a cabo para llevar al fútbol femenino a donde se merece.
Tenemos la convicción de doblar las licencias del fútbol femenino en cinco años y poder traer un Mundial o un Europeo a España
P. Más allá de que la Justicia dictamine si se cometieron irregularidades en la adjudicación, ¿le parece bien que la Supercopa de España se dispute en Arabia?
R. Yo creo que la Supercopa de España se tiene que celebrar en España. Dicho esto, hay una serie de obligaciones y compromisos contractuales que tendremos que evaluar. Pero no tiene mucho sentido privar a la afición de esa competición y hacer que se dispute a 7.000 kilómetros. Nuestro compromiso es traer la Supercopa de España de vuelta a España, ser capaces de activarla y tal vez podamos generar una ecuación económica que no diste demasiado de la actual.
P. ¿Entiende la inquietud de Luis De la Fuente al ver que, después de ganar la Nations League con Rubiales y luego la Eurocopa con Rocha, no se ha producido la prometida mejora en su contrato que le garantizaron por dos veces?
R. Por supuesto que lo entiendo y empatizo con él. Nuestro seleccionador ha dado pruebas y ahí están los resultados: 2,58 puntos por partido disputado. Ha ganado todo lo que ha jugado, se ha ganado también el cariño y la confianza de la afición. Y hoy es el seleccionador peor remunerado, creo que solo después de Georgia y al nivel de Ucrania, de todos los países que disputaron la Eurocopa. Por tanto, está en su derecho. La parálisis de la Federación no debería haber impactado en tener motivado y adecuadamente retribuido a nuestro seleccionador, en el que todos confiamos porque ha dado pruebas con resultados de su valía y su profesionalidad.
