Saat pemegang saham pengendali Paramount Global, Shari Redstone, mempertimbangkan persyaratan merger antara konglomeratnya dan Skydance, jaringan/studio/layanan streaming tersebut memamerkan trio CEO terbaik dan tercerdasnya di pagi hari pada pertemuan pemegang saham tahunan perusahaan-perusahaan global untuk memamerkan kesuksesan mereka. dari waralaba yang menghasilkan pendapatan sebesar $14 miliar di semua media, janjinya untuk memotong biaya overhead sebesar $5 juta dan memaksimalkan nilai dan keuntungan pemegang saham.
Dengan David Ellison dari Skydance mengetuk pintu Paramount Global dengan mantan CEO NBC Universal Jeff Shell di belakangnya untuk melaksanakan strateginya sendiri, presentasi hari ini dari Brian Robbins, Ketua dan CEO Paramount Pictures dan Nickelodeon; George Cheeks, presiden dan CEO CBS; dan Chris McCarthy, ketua dan CEO Showtime/MTV Entertainment Studios dan Paramount Media Networks, menyampaikan pesan kepada para pemegang saham bahwa manajemen telah mengendalikan segalanya untuk menghindari kemungkinan jatuhnya saham saat ini, namun juga menyoroti bahwa ketiganya memiliki sensitivitas yang tinggi. ketika harus mengelola konglomerat hiburan global. Ini semua tentang windowing, lisensi konten dan merchandising, contohnya, seperti yang ditunjukkan Robbins, bagaimana mereka memandang Kura-kura Ninja Mutan Remaja, kekayaan intelektual yang tidak aktif yang mereka peroleh pada tahun 2009 dan dihidupkan kembali pada musim panas lalu dengan film animasi box office global senilai $180,5 juta yang menghasilkan penjualan ritel senilai $1 miliar.
Jelas bahwa investasi dalam streaming telah menyebabkan studio-studio besar mengambil jalan memutar, dengan Paramount Global sendiri mengalami kerugian sebesar $490 juta karena sektor ini pada kuartal keempat, meskipun pelanggan mencapai 67,5 juta. Meskipun merger Skydance tidak disebutkan dalam presentasi hari ini, McCarthy menguraikan strategi streaming yang menyerukan penjajakan kemitraan strategis atau usaha patungan untuk mempercepat jalur Paramount+ menuju profitabilitas. Interpretasi lain: lihat bagaimana perusahaan dapat bertahan jika bertindak sendiri; sebuah teori yang dirilis ke eter jika Redstone menolak tawaran Skydance.
Untuk menghindari reaksi berbelit-belit atas pembagian posisi CEO, troika menegaskan dalam presentasi video yang mencerminkan CBS Pagi bahwa mereka telah bekerja sama terus menerus selama bertahun-tahun dan merupakan wadah pemikir yang membentuk Paramount+.
“Strategi branding bernilai miliaran dolar” ketiganya dalam serial TV dan film dihasilkan dari tidak bertaruh pada satu genre, seperti film superhero (yang dirilis, mengedipkan mata pada kelelahan dari jenis film fitur ini). Strategi merek senilai $14 miliar yang disebut-sebut dalam poster mencakup properti seperti NCIS, SpongeBob, Yellowstone, Taman Selatanmasing-masing menghasilkan $1 miliar dalam periklanan, lisensi konten, dan ritel.
McCarthy menekankan bahwa “steam sangat penting bagi perusahaan karena pemirsa bermigrasi dari linear ke streaming,” sementara Cheeks mengatakan “Kami siap untuk bergerak cepat dalam pengurangan biaya sambil menyesuaikan dengan realitas lingkungan” dan itu termasuk memotong duplikasi di seluruh konglomerat yang sudah ada. pengurangan pekerjaan di bidang pemasaran, real estate untuk “pertumbuhan berkelanjutan jangka panjang.”
Yang diserukan selama presentasi adalah bagaimana Paramount memiliki 100% kontennya.
Robbins menambahkan: “Konten Windows sangat penting bagi bisnis kami dan selalu ada di film dan TV, serta di pasar nasional dan internasional. Mendefinisikan jendela-jendela ini untuk mengoptimalkan laba atas investasi…memaksimalkan penayangan pertama di saluran kami sendiri…kita perlu mencari cara untuk meningkatkan pendapatan besar dari perpustakaan kami dan kami melakukannya melalui pemberian lisensi yang bijaksana” dan itu berarti pemberian lisensi di luar ekosistem Paramount. Singkatnya, seperti yang dikatakan Robbins, ini adalah tentang “memiliki masa depan kita.”
