TOtoritas Televisi Nigeria (NTA) ikut ambil bagian dalam gelombang penunjukan federal ketika Bayo Onanuga, Penasihat Presiden bidang Informasi dan Strategi, Jumat lalu, mengumumkan penunjukan tujuh Direktur Eksekutif. Pengumuman ini membawa saya ke jalur nostalgia, kerinduan masa lalu, ketika NTA adalah raja penyiaran dan hanya bisa melakukan hal yang benar.
Adapun yang diangkat sesuai pernyataan Onanuga antara lain: Ayo Adewuyi, Direktur Eksekutif, Berita (sebenarnya diangkat kembali), Ibrahim Aliyu, Fungsi Khusus, Malam Muhamed Fatuhu Mustapha, Administrasi dan Pelatihan, dan Ibu Apinke Effiong (Keuangan).
Lainnya adalah Ibu Tari Taylaur, Program, Bapak Sadique Musa Omeiza Engineering, dan Ibu Oluwakemi Fashina, Pemasaran. Beberapa diantaranya datang dengan catatan menarik. Effiong digambarkan sebagai pakar pemasaran keuangan dengan keterampilan di bidang perbendaharaan, akuntansi manajemen, dan pelaporan; Taylaur sebagai pencipta audiovisual, produser dan showrunner; dan Fashina telah diakui sebagai profesional dan pemasar komunikasi pemasaran terpadu yang terakreditasi.
Pengamatan pertama saya di sini adalah bahwa tampaknya terdapat tingkat keberagaman atau demokratisasi penunjukan dibandingkan dengan praktik di masa lalu, di mana peran dan posisi tertentu di NTA tampaknya hanya diperuntukkan bagi orang-orang tertentu. Direktur Eksekutif diharapkan berkontribusi pada proposisi nilai dan mendukung Direktur Jenderal dalam diri Bapak Salihu Dembos untuk memberikan NTA arah baru dan tingkat vitalitas kreatif. NTA membutuhkan dorongan saat ini dan penulis hanya berdoa agar pejabat baru dapat memberikan hal tersebut.
Didirikan pada bulan April 1976 berdasarkan Dekrit 24, yang kemudian menjadi Undang-undang Parlemen, dan diberi tanggung jawab atas penyediaan siaran televisi di Nigeria dan hal-hal terkait lainnya, NTA telah mengalami masa kejayaan sebagai satu-satunya stasiun pemerintah yang membangun fasilitas di seluruh Nigeria. negara. negara bagian federasi.
Memaksimalkan kekuatan jaringannya dan memanfaatkan talenta yang melimpah, NTA telah mempromosikan program unggulan dari berbagai wilayah di negara ini – NTA’s Masquerade, Enugu, NTA’s Hotel de Jordan, Benin, NTA’s Cockcrow at Dawn, Jos, Village Director dari Lagos, dan kemudian Mirror in the Sun, Checkmate dan Ripples, antara lain. Itu adalah momen televisi yang luar biasa. Anda harus menunggu dengan sabar hingga berita jaringan mendapatkan berita utama hari itu, atau jika Anda bekerja di surat kabar, Anda harus memantau berita jaringan hingga jam 9 malam.
Sesuatu terjadi pada tahun 1992 sehingga NTA terlalu arogan untuk dideteksi. Sektor penyiaran dideregulasi melalui Dekrit 38, yang sekarang menjadi Undang-Undang Parlemen, Undang-Undang Penyiaran Nasional CAP N11, Undang-Undang Republik Federal Nigeria 2004, untuk memberikan kesempatan kepada pelaku bisnis swasta untuk menguji bahaya penyiaran.
NTA meremehkan perkembangan tersebut, terlebih lagi regulator, NBC, dan mereka yang berjuang untuk memasuki sektor ini. Hal ini menandai lahirnya Raypower dan AiT, Channels Television, Silverbird Television dan Rhythm FM, MITV, TVC dan kemudian, Arise TV, khususnya. Selebihnya, kata mereka, adalah sejarah, sebuah klise yang tidak terlalu saya gunakan karena membuktikan bahwa masyarakat belum siap untuk mengambil pelajaran dari sejarah.
Sektor pembuatan konten yang sedang berkembang, sekarang Nollywood, yang didiskriminasi oleh NTA, dengan cepat mengubah bidang tersebut menjadi operator penyiaran baru dan industri baru pun lahir, sangat kuat dan tidak disiplin. Lembaga penyiaran baru berinvestasi pada teknologi baru dan praktik penyiaran yang lebih modern. NTA surut ke masa lalu dan menjadi dodo. Mereka gagal mengenali persaingan tersebut ketika hal tersebut muncul dan kini raksasa penyiaran pemerintah tersebut telah berjuang untuk menghadapi persaingan tersebut sejak saat itu. Sejak itu, loyalitas telah berubah dan begitu pula mata yang melihat!
Materi ini bukanlah sebuah elegi bagi NTA, namun sebuah seruan kepada Direktur Eksekutif baru untuk melihat sejarah tanpa memihak dan melihat bagaimana mereka dapat mengeluarkan stasiun tersebut dari lubang yang mereka buat sendiri dan mulai mengubah posisinya. Ini seperti membangunkan Titanic, tapi bisakah mereka melakukannya? Merupakan tanggung jawab Presiden untuk mencalonkan, namun beban kinerja berada pada orang yang ditunjuk.
Namun agar NTA bisa menyaksikan kebangkitannya, NTA harus mengidentifikasi tempatnya dalam sejarah dan membuang arogansinya yang melemahkan. Apakah NTA merupakan lembaga penyiaran publik atau lembaga penyiaran pemerintah?
Kode Penyiaran Nigeria mengakui tiga tingkat penyiaran, yang dikategorikan sebagai berikut: Penyiaran Layanan Publik (PSB), Penyiaran Swasta/Komersial, dan Penyiaran Komunitas.
Mereka yang ahli dalam hal ini mengatakan kepada penulis bahwa NTA lebih merupakan lembaga penyiaran pemerintah karena didanai oleh pemerintah yang juga melakukan penunjukan strategis seperti yang dilakukan pekan lalu. Sejak awal, penunjukan tersebut tidak ada kaitannya dengan profesionalisme, namun lebih berkaitan dengan patronase politik yang disubsidi oleh tingkat kepatuhan yang tidak dapat ditoleransi.
Bagaimanapun, penunjukan dilakukan oleh Presiden atas rekomendasi Menteri, yang juga diberi wewenang oleh UU NTA untuk memberikan arahan umum kepada NTA dan para pejabat harus mematuhinya. Perintahnya bisa apa saja, tergantung mood Menteri atau bahkan istrinya!
Dalam praktik seperti ini, jurnalisme yang baik akan terpuruk, kreativitas dan lisensi puitis dikompromikan, dan akuntabilitas menjadi tidak relevan. Tidak ada sistem yang menderita akibat cacat yang disebutkan di atas dan menikmati kebenaran atau mengalami pertumbuhan yang diperlukan. NTA tidak menikmati reputasi yang baik di antara keduanya.
Penulis berpendapat, yang direkomendasikan regulator kepada NTA adalah beroperasi sebagai lembaga penyiaran layanan publik (PSB). PSB, menurut Kode, adalah lembaga penyiaran yang dibiayai dan dikendalikan oleh publik, bebas dari campur tangan politik dan komersial. Regulator ingin NTA mengikuti praktik terbaik global seperti BBC dan VOA.
Ada contohnya, dan itulah mengapa menurut saya kita tidak perlu menemukan kembali roda di belahan dunia ini. Misalnya, BBC sebagian besar didanai oleh biaya lisensi dan ditambah dengan pendapatan dari anak perusahaan komersialnya. Penyiar tidak mengizinkan iklan karena bukan operator komersial. Lisensi TV standar saat ini berharga £169,50 dan memberi Anda akses ke berbagai saluran TV, radio, blog, dan perangkat lainnya.
Biaya bulanan untuk tahun 2021/22 adalah £13,25, dan berikut pembelanjaannya: Televisi – £7,29, Radio – £2,09, Online – £1,27, BBC World Service – £1,30, Layanan lain dan biaya produksi – £0,72 dan Pengumpulan biaya lisensi dan biaya defisit pensiun – £0,58. Ini semua tentang transparansi dan semua pihak yang berkepentingan mengetahui bahwa tidak ada satu pun poundsterling yang terbuang dalam proses ini.
Voice of America (VOA), sebaliknya, didanai oleh Badan Amerika untuk Media Global setelah mendapat persetujuan Kongres. VOA memproduksi konten digital, TV, dan radio dalam 48 bahasa dan siarannya terutama ditujukan kepada warga non-Amerika di luar Amerika Serikat. Pada November 2022, VOA telah mencapai 326 juta setiap minggunya di semua platform terbaru. Itu kebijakan mereka. Namun asal usul dana tersebut pasti dan terjamin serta digunakan untuk keperluan yang dianggarkan.
Seorang akademisi mengatakan kepada penulis bahwa sampai kebijakan komunikasi pemerintah Nigeria diklarifikasi, pekerjaan NTA akan suram dan semakin sulit. Kepada siapa NTA menyiarkan? Dia menjelaskan bahwa lembaga penyiaran tersebut hanya mencerminkan sudut pandang pemerintah, tanpa mengabaikan pandangan yang berlawanan, sebuah perkembangan yang telah mengasingkan banyak pemirsa setia. Situasi ini harus diperbaiki, jika tidak, keberuntungan Anda tidak akan bertambah.
Ia menyarankan agar status NTA diperjelas. Ia tidak bisa menjadi lembaga penyiaran pemerintah dan pada saat yang sama mengiklankan iklan dengan operator komersial. Praktek ini membuat lapangan bermain tidak merata. Stasiun harus direorientasi dan sepenuhnya mematuhi ketentuan peraturan NBC.
Apa yang dibawa oleh Direktur Eksekutif baru? Apakah ini hanya cerita biasa yang sama, “apakah kita jaringan terbesar di Afrika?” Bicara itu murah, sayangku, dan keyakinan seperti itu tidak bisa dihilangkan dari landasan mimpi yang mustahil.
Entah apa yang mendasari keyakinan saya bahwa orang-orang baru yang dilantik bisa bekerja dengan baik. Namun pertama-tama mereka harus mendefinisikan ulang status NTA dan mencoba memprofesionalkan operasinya. Stasiun tersebut harus menerapkan praktik jurnalistik yang kuat dan mampu menyajikan berita yang seimbang di seluruh segmen beritanya. Saya tidak tahu apakah NTA melacak jumlah pemirsanya, tetapi saya kesulitan untuk menyatakan di sini bahwa stasiun tersebut hanya ditonton oleh sponsornya dan orang-orang tanpa alternatif lain. Direktur Eksekutif yang baru harus melakukan sesuatu. Saya yakin mereka akan mendapatkan karangan bunga suatu saat nanti.
